Rugby

Top 14: François Rivière, presidente dell’USAP, vuole continuare la strutturazione del club

Top 14: François Rivière, presidente dell'USAP, vuole continuare la strutturazione del club


All’alba della ripresa della Top 14, il presidente dell’USAP è consapevole che se il suo club vuole crescere, deve continuare a strutturarsi in molti ambiti e non nasconde di ispirarsi all’esempio di La Rochelle.

François Rivière aveva sorpreso, lo scorso anno, prima dell’inizio della stagione, confermando il suo staff fino alla fine del 2024, poco prima della prima partita della stagione a Brive. L’obiettivo era dare tranquillità agli allenatori per dedicarsi al mantenimento dell’USAP nella Top 14. Scommessa vinta per il presidente dell’USAP, che, prima di attaccare la stagione contro il Pau sabato, ha fissato nuovi obiettivi, con incrollabile fiducia.

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lato campo

L’ampliamento dell’organico a fine agosto dello scorso anno ha sorpreso molti, ma è stato il risultato di un’esperienza da dirigente d’impresa. Mi sono sempre fidato dei miei collaboratori. Ritengo che non sia una buona gestione mettere sempre i suoi dirigenti su un sedile eiettabile, metterli a sbalzo. Il famoso “chi paga decide” non vale nel mondo dello sport di alto livello, perché bisogna affidarsi a persone che hanno conoscenze che il decisore non ha. Firmando molto presto lo staff, la complementarietà del trittico Patrick (Arlettaz), David (Marty), Bruno (Rolland) mi ha liberato dallo sport per dedicarmi solo a ciò che so fare: le pubbliche relazioni e la ricerca di partner . . La fiducia è alla base del lavoro di un’azienda. Gol della stagione? Garantire la manutenzione prima degli ultimi giorni di campionato…”

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Lato finanziario

“Ho presentato a DNACG un budget di 18 milioni di euro, a cui partecipo come principale azionista. Pur restando prudente, posso dire che a fine settembre il budget 2022-2023 sarà quasi completo. Grazie al nostro pubblico , che è presente al 100%, alle autorità locali, che non voglio aumentare i loro aiuti, vista la situazione economica, ma solo per mantenere il loro sostegno. E infine ai nostri partner, per di più, che ci permettono di avvicinarci a 10 euro milioni di ricavi, rispetto ai 7 milioni di euro dello scorso anno. Ma il mio obiettivo personale è andare ancora oltre…”

Stadio Aimé-Giral

“Bruno Rolland, il nostro direttore generale, ha messo in evidenza il nostro stadio. La scorsa stagione abbiamo fatto il tutto esaurito due o tre volte. È abbastanza straordinario. Stiamo lavorando per offrire più comfort al nostro pubblico e vogliamo offrire servizi migliori (ristorazione, ristoro, servizi igienici ) per gli spettatori. Che vogliono venire ad Aimé-Giral. L’uso del campo sintetico come parcheggio extra offre una soluzione al parcheggio”.

Formazione e centri di formazione

Cominciano ad oggi gli investimenti che abbiamo fatto sui nostri fondi quando sono arrivato al club nel 2013. Dobbiamo rinfrescare il centro sportivo del Parco dello Sport. L’opportunità per i Mondiali 2023 in Francia deve dare una spinta al progetto . Perpignan ha buone possibilità di ospitare un paese qualificato. Non si è mai parlato di una grande nazione di rugby, ma ci sono ancora squadre da ospitare. Per il centro di allenamento, con l’Associazione, guidata da Axel Barrière, stiamo lavorando su una soluzione più comoda di quella in vigore oggi nel Bas-Vernet.
In conclusione, come quello che ha fatto La Rochelle, dobbiamo andare avanti su tutte le questioni contemporaneamente, lo stadio, la squadra, le infrastrutture. Tutto per aiutare l’USAP ad andare ancora oltre”.

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